El Construction Manager (o Construction Project Manager) és el professional responsable de coordinar totes les fases d’un projecte de construcció, garantint que es compleixin els terminis, el pressupost i la qualitat acordada.
El seu paper combina la visió tècnica de l’arquitecte o enginyer amb la capacitat organitzativa i de lideratge pròpia d’un gestor de projectes. En definitiva, actua com a nexe entre el client, els contractistes i tots els agents implicats en l’obra.
La figura del Construction Manager: una gestió integral de l’obra
El Construction Manager no és un contractista ni un simple supervisor d’obra. La seva funció consisteix a assumir la gestió completa del projecte durant la fase de construcció, planificant, organitzant i controlant cada detall per assegurar l’èxit final. Tot i que en alguns països europeus aquesta figura està plenament consolidada, a Espanya el seu paper encara no està regulat jurídicament, però cada vegada és més demandat per promotors, estudis d’arquitectura i propietaris.
Un dels principals avantatges de comptar amb aquest servei és que el client contracta directament els industrials, evitant intermediaris i sobrecostos. En lloc de cobrar un percentatge del pressupost, el Construction Manager percep uns honoraris prèviament pactats, oferint una transparència total i un control més ajustat de la despesa.
A Kaitek Arquitectura, arquitectes a Barcelona, t’acompanyem amb el nostre servei de Construction Manager per garantir que el teu projecte s’executi amb control, transparència i qualitat.
Funcions principals del Construction Manager
La feina del Construction Manager abasta totes les etapes del projecte, des de la planificació inicial fins al lliurament final. Entre les seves principals funcions destaquen:
- Gestió del projecte: planifica i coordina l’execució de l’obra des de l’inici fins a la finalització, garantint la correcta seqüència de les activitats.
- Control de costos i terminis: supervisa els pressupostos, analitza desviacions i assegura el compliment dels temps establerts.
- Selecció i gestió de recursos: coordina la contractació d’industrials, professionals i proveïdors, comparant ofertes i garantint la qualitat dels materials.
- Supervisió de l’obra: controla l’avanç diari dels treballs, resol imprevistos i verifica que es compleixin les especificacions del projecte.
- Qualitat, seguretat i prevenció: vetlla pel compliment del pla de qualitat, així com de les normes de seguretat i salut laboral.
- Gestió documental: recopila i lliura tota la documentació final del projecte (certificacions, actes, altes…).
- Assistència postobra: intervé davant possibles incidències, reclamacions o ajustos després de la finalització dels treballs.
Avantatges de contractar un Construction Manager
Comptar amb un Construction Manager aporta múltiples beneficis per al client:
- Estalvi de costos gràcies a la contractació directa d’industrials.
- Transparència en els honoraris i control pressupostari.
- Millor coordinació entre els diferents agents del projecte.
- Compliment de terminis i estàndards de qualitat.
- Gestió integral sense necessitat d’intermediaris.
En definitiva, el Construction Manager actua com el garant del projecte, defensant els interessos del client i assegurant que la visió inicial es materialitzi sense desviacions.
On treballa un Construction Manager?
El Construction Manager pot treballar dins d’empreses constructores, estudis d’arquitectura o enginyeries, tot i que també pot ser contractat directament per promotors o clients particulars. El seu àmbit d’actuació inclou projectes residencials, comercials, industrials i d’infraestructures, adaptant la seva metodologia a cada tipus d’obra.
En tots els casos, el seu objectiu és el mateix: garantir que el projecte s’executi conforme al disseny, al pressupost i als terminis establerts, sense comprometre la qualitat ni la seguretat.
Formació i perfil professional del Construction Project Manager
El Construction Project Manager sol ser un professional amb titulació en arquitectura, enginyeria civil o arquitectura tècnica, complementada amb estudis en gestió de projectes o Project Management.
A més de la formació acadèmica, l’experiència pràctica en obres és essencial, ja que el lloc requereix habilitats tècniques, de lideratge i una visió global del procés constructiu.
Entre les seves competències més valorades destaquen:
- Capacitat de negociació i comunicació.
- Organització i planificació estratègica.
- Coneixement de la normativa tècnica i de seguretat.
- Ús d’eines de gestió (MS Project, BIM, etc.).
- Resolució de conflictes i presa de decisions.
